ப்ளூ அம்பு எடையுள்ள நிறுவனம் “பி.டி.சி.ஏ மேலாண்மை கருவி நடைமுறை” பயிற்சியை மேற்கொள்ள அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாண்மை பணியாளர்களை ஏற்பாடு செய்கிறது.
நவீன உற்பத்தி நிறுவனங்களின் மேலாண்மை செயல்பாட்டில் பி.டி.சி.ஏ மேலாண்மை கருவிகளின் முக்கியத்துவத்தை எளிய மற்றும் எளிதான - புரிந்து கொள்ள - உண்மையான நிறுவன நிகழ்வுகளின் அடிப்படையில் (டிஜிட்டல் கிரேன் அளவுகோல், சுமை செல், சுமை மீட்டர் போன்றவை), பி.டி.சி.ஏ மேலாண்மை கருவிகளின் நடைமுறை பயன்பாடு குறித்த - தள விளக்கங்களை அவர் கொடுத்தார், அதே நேரத்தில், பயிற்சியாளர்களுக்கு குழுக்களாக நடைமுறை பயிற்சி வழங்கப்பட்டது, இதனால் அனைவரும் உண்மையான சூழ்நிலையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும். பயிற்சி மூலம் பி.டி.சி.ஏ பயன்பாட்டின் நான்கு நிலைகளையும் எட்டு படிகளையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
பயிற்சிக்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு நிர்வாக பணியாளரும் தனது சொந்த அனுபவத்தையும் நுண்ணறிவுகளையும் தீவிரமாக பகிர்ந்து கொண்டனர்.
பி.டி.சி.ஏ, டெமிங் சுழற்சி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது தர நிர்வாகத்தில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான முறையான முறையாகும். இது நான்கு முக்கிய நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது: திட்டமிடல், செய்யுங்கள், சரிபார்க்கவும், செயல்படவும். PDCA இன் கருத்து பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டாலும், அதன் பயன்பாட்டில் நடைமுறை பயிற்சி நிறுவனங்கள் இந்த முறையிலிருந்து திறம்பட செயல்படுத்தவும் பயனடையவும் அவசியம்.
PDCA இல் நடைமுறை பயிற்சி தனிநபர்களையும் குழுக்களையும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், செயல் திட்டங்களை உருவாக்கவும், மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தவும், முடிவுகளை கண்காணிக்கவும் தேவையான திறன்களைக் கொண்டுள்ளது. பி.டி.சி.ஏ சுழற்சி மற்றும் அதன் நடைமுறை பயன்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்க முடியும்.
திட்ட கட்டம் குறிக்கோள்களை நிர்ணயித்தல், முன்னேற்றம் தேவைப்படும் செயல்முறைகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்க்க ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். இந்த கட்டத்தில் நடைமுறை பயிற்சி அடையக்கூடிய இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், முழுமையான பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கும், செயல்படக்கூடிய திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கும் நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
DO கட்டத்தின் போது, திட்டம் செயல்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இந்த கட்டத்தில் நடைமுறை பயிற்சி பயனுள்ள செயல்படுத்தல் உத்திகள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது. பங்கேற்பாளர்கள் இடையூறுகளைக் குறைத்து, செயல்திறனை அதிகரிக்கும் போது திட்டத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
காசோலை கட்டம் செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் முடிவுகளை மதிப்பிடுவதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த கட்டத்தில் நடைமுறை பயிற்சி தரவு சேகரிப்பு, பகுப்பாய்வு மற்றும் TO கட்டத்தின் போது செய்யப்பட்ட மாற்றங்களின் செயல்திறனை அளவிட முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் பயன்பாடு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.
இறுதியாக, ACT கட்டம் காசோலை கட்டத்தின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த கட்டத்தில் நடைமுறை பயிற்சி முடிவை வலியுறுத்துகிறது - எடுப்பது, சிக்கல் - தீர்ப்பது மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் மேலும் மேம்பாடுகளை மாற்றியமைக்கும் திறன்.
இடுகை நேரம்: ஜூன் - 14 - 2024