உற்பத்தியை ஊக்குவிக்க புதிய இயந்திரம்-PDCA நடைமுறை பயிற்சி

நீல அம்பு எடையுள்ள நிறுவனம் "PDCA மேலாண்மை கருவி நடைமுறை" பயிற்சியை மேற்கொள்ள அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாண்மை பணியாளர்களை ஏற்பாடு செய்கிறது.
நவீன உற்பத்தி நிறுவனங்களின் மேலாண்மை செயல்பாட்டில் PDCA மேலாண்மை கருவிகளின் முக்கியத்துவத்தை வாங் பேங்மிங் எளிமையாகவும் எளிதாகவும் புரிந்துகொள்ளும் வகையில் விளக்கினார்.உண்மையான நிறுவன வழக்குகளின் அடிப்படையில் (டிஜிட்டல் கிரேன் அளவு, சுமை செல், சுமை மீட்டர் போன்றவற்றின் உற்பத்தி செயல்பாட்டில்), PDCA மேலாண்மைக் கருவிகளின் நடைமுறை பயன்பாடு குறித்து அவர் தளத்தில் விளக்கங்களை அளித்தார், அதே நேரத்தில், பயிற்சியாளர்களுக்கு நடைமுறை பயிற்சி அளிக்கப்பட்டது. குழுக்களாக, ஒவ்வொருவரும் உண்மையான சூழ்நிலையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும்.பயிற்சியின் மூலம் PDCA விண்ணப்பத்தின் நான்கு நிலைகளையும் எட்டு படிகளையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
பயிற்சிக்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு நிர்வாகப் பணியாளர்களும் தனது சொந்த அனுபவத்தையும் நுண்ணறிவையும் தீவிரமாகப் பகிர்ந்து கொண்டனர்.

பிடிசிஏ, டெமிங் சைக்கிள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது தர நிர்வாகத்தில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு முறையான முறையாகும்.இது நான்கு முக்கிய நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது: திட்டம், செய், சரிபார்த்தல் மற்றும் சட்டம்.PDCA என்ற கருத்து பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டாலும், இந்த முறையை திறம்பட செயல்படுத்தவும் பயனடையவும் நிறுவனங்களுக்கு அதன் பயன்பாட்டில் நடைமுறை பயிற்சி அவசியம்.

PDCA இல் உள்ள நடைமுறைப் பயிற்சியானது, மேம்பாட்டிற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், செயல் திட்டங்களை உருவாக்கவும், மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தவும் மற்றும் முடிவுகளைக் கண்காணிக்கவும் தேவையான திறன்களைக் கொண்ட தனிநபர்களையும் குழுக்களையும் சித்தப்படுத்துகிறது.PDCA சுழற்சி மற்றும் அதன் நடைமுறை பயன்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்க முடியும்.

திட்ட கட்டம் என்பது குறிக்கோள்களை அமைப்பது, முன்னேற்றம் தேவைப்படும் செயல்முறைகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான திட்டத்தை உருவாக்குவது ஆகியவை அடங்கும்.இந்த கட்டத்தில் நடைமுறைப் பயிற்சியானது, அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பதற்கும், முழுமையான பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொள்வதற்கும், செயல்படக்கூடிய திட்டங்களை உருவாக்குவதற்குமான நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.

டூ கட்டத்தில், திட்டம் செயல்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இந்த கட்டத்தில் நடைமுறை பயிற்சியானது பயனுள்ள செயல்படுத்தல் உத்திகள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது.பங்கேற்பாளர்கள், இடையூறுகளைக் குறைத்து, செயல்திறனை அதிகரிக்கச் செய்யும் போது, ​​திட்டத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

சரிபார்ப்பு கட்டம் செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்வதை உள்ளடக்கியது.இந்த கட்டத்தில் நடைமுறைப் பயிற்சியானது தரவு சேகரிப்பு, பகுப்பாய்வு மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி டூ கட்டத்தில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களின் செயல்திறனை அளவிடுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

இறுதியாக, காசோலை கட்டத்தின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை சட்டம் கட்டம் உள்ளடக்குகிறது.இந்த கட்டத்தில் நடைமுறைப் பயிற்சியானது முடிவெடுத்தல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் மாற்றியமைத்து மேலும் மேம்படுத்தும் திறனை வலியுறுத்துகிறது.